农投公司：加油站业务实现量效显著提升
发布日期：2025-03-28 来源： 浏览次数：38
在当前成品油行业竞争日益激烈的环境下，农投公司围绕集团战略部署，初步尝试通过优化经营模式、细化客户服务等方式，推动加油站业务在运营质量与效益上实现初步提升。数据显示，砀山果园场加油站汽油销量同比增长约30%，正阳关加油站持卡客户数量目前累计达300余户，开发出寿县恒泰建筑公司年柴油采购额超300万元的大单。
调整经营模式，主动拓展市场。农投公司开始调整传统经营方式，试点成立专项营销团队，改“坐商”为“行商”，组织全员开展经营管理大讨论，通过优化毛利考核机制探索成本控制路径。正阳关、砀山加油站对周边20公里范围内的商户、物流企业进行拉网式走访，新增持卡客户约300户。
差异化策略提升竞争力。公司初步推行“一站一策”模式，公司领导每周驻站帮扶。如砀山果园场加油站试行“加油抽奖”活动，单日汽油销量有所提升。同时，公司正尝试建立动态价格监测机制，覆盖周边竞品站点，阶段性调整促销方案以观察客户回流效果。
精准开发重点客户群体。针对柴油需求，公司通过网格化划分区域，初步覆盖物流园区、建筑工地、企事业单位等潜在客户。目前已与砀山梨园物流、寿县恒泰建筑等企业达成初步合作，其中后者年柴油需求量可满足约50台油罐车运输，成为现阶段重点维护客户。
优化服务提升客户体验。公司开始推行标准化服务管理，加油站现场实现零投诉，便利店及卫生间按基础管理标准维护，并增设客户休息区，尝试提供免费热饮、充电等便民服务。通过员工技能培训与月度服务评比，服务效率正在逐步提升。
未来，农投公司计划探索数字化工具应用，逐步构建客户数据分析系统，并尝试推进“皖垦优服”品牌建设，在巩固现有客户的基础上，进一步提升市场占有率和经营效益。
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